5月25日，山東文旅景區集團紅葉柿巖景區運營項目案例“新文旅人如何做好營銷”走進山東大學課堂，為到場的師生們帶來了一堂別開生面的文旅“新聲”課。

本次講座以山東文旅·紅葉柿巖旅游區為例，從文旅行業發展趨勢、營銷模型的探索和思考、文旅行業面臨的三大突出問題、營銷運營“六力模型”四個方面詳細剖析了“新文旅人如何做好營銷”的破題思路，闡明了文旅項目的出圈秘籍。

講座通過生動的案例分享，解讀了“以游客需求為中心”的營銷運營六力模型。產品的創新尤其是流量場景（核心吸引物）的迭代創新是至關重要的，流量場景作為網紅IP的輸出，成為景區流量的總入口，也就是所謂的流量密碼。

紅葉柿巖全面以“游客需求”為中心進行頂層設計，站在游客的角度思考包括營銷渠道選擇、消費場景營造以及社交分享等“旅游全鏈路”的打造。

紅葉柿巖憑借天然的區位和資源優勢，以時間換空間，在“夜漂”的整體帶動下，通過燈光亮化、業態豐富和內容經濟，打造紅葉柿巖“夜經濟”，整體拉動從“日游“向“夜游”延伸，實現“白+黑”模式超長待機。與此同時，夜經濟也使得博山煙火氣漸重，博山市民的夜生活空間不斷拓展，選擇更加多樣。紅葉柿巖高空漂流的持續迭代更新成為網紅IP的“長虹密碼”，這也是國內山岳型景區中“流量場景+體驗場景+核心收入”的典型案例。

紅葉柿巖走進山大，是一場企業與學校的雙向奔赴，是學術與實踐的雙向賦能。本次講座面向山東大學管理學院碩士研究生，在交流碰撞中，逐步搭建起新生力量與社會力量“交流互動，認知拓展”的平臺，從單向灌輸變雙向互動，充分發揮了優秀企業家的傳幫帶作用，助力、引導新一代發展，讓高學歷更好地發揮高能力，共唱時代“好聲音”。

本次交流也是紅葉柿巖踐行傳播優秀研究經驗和旅游資源使命、履行社會公益責任的體現。作為山東文旅集團旗下景區，未來紅葉柿巖將持續扛牢山東文旅集團國企擔當，通過專題講座等新氣象、新作為搭建文旅開放式交流平臺，助推文旅產業高質量發展。