7月20日，青島高爾夫公司召開專題會議傳達山東文旅集團近期會議精神，明確集團對下半年工作提出的要求，研究部署下半年重點工作落實計劃，以會員制轉型為目標，行穩致遠，開創高質量發展新局面。

會議要求，一是強化思想引領，凝聚全員共識。各部門負責人要做好宣講員，用“七個轉變”落實“54331”發展思路，將“協同創新”貫穿經營管理始終，在部門內部掀起學習貫徹集團公司年中工作會議精神熱潮，使全體員工明確接下來的工作方向，做到目標明確、自覺于行、履責擔當。二是緊盯目標任務，擴大營收能力。面對當前市場復蘇的巨大潛力，深入推進供給側結構性改革，圍繞會員制轉型，在產品設計、服務職能轉變、品質提升等角度擬定方案，通過多輪次研討持續優化完善，確保實現轉型的平穩過渡，開創高質量發展新局面。三是聚焦素能提升，推進隊伍建設。持續推行“雛鷹人才計劃”，探索人才招引、評價及職業規劃、服務標準化建設，重視青年人才的引入與培養，強化人才梯隊建設，探索“工作圈”“生活圈”的完善配套，推動“魚與池塘共成長”。四是嚴守四個底線，確保安全發展。壓實責任鏈條，落實防范措施，提升全員安全生產意識，嚴守債務風險、安全生產、信訪工作、廉潔自律底線，以更加有力有效的措施查風險、除隱患、防事故；深化隱蔽致災因素普查，嚴格落實水、電、火、天然氣、自然災害等重大災害風險防范措施，真正做到精準辨識、有效管控。

會議強調，在接下來的工作中，青島高爾夫公司將緊盯三季度沖刺下半年，加快重點項目推進力度，細化舉措、明確責任、突出重點，堅定不移的融入集團發展大局，確保完成全年任務目標，為集團高質量發展作出應有貢獻。

（文/青島高爾夫公司）