聚焦協同創新年 | 夯實基礎，強化“三個體系”

山東文旅集團

編者按

2024年，山東文旅集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實全省國有企業高質量發展大會精神，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，按照“12343”發展思路，以完善中國特色國有企業現代公司治理為目標方向，以“協同創新年”為抓手，以強黨建、促發展、提質效、擴規模、抓改革、守底線為重點，著力增強核心功能、提高核心競爭力和價值創造能力，為全省經濟社會高質量發展作出新的更大貢獻。即日起，開設【聚焦協同創新年】欄目，一同學習了解相關工作要求。

一是強化戰略體系

要正確認識國有企業的時代重任和制度優勢，充分結合集團自身資源能力，打造目標與資源、能力高效匹配的戰略體系。集團層面，要加快推進集團管控模式改革，立足“集團是戰略中心、不是運營中心”的原則，全面優化總部機構設置、人員數量、職能邊界，做到集團該管的堅決管好、集團不該管的堅決放權，加快構建更加符合集團發展需要的科學管理體系。業務層面，要堅持以系統觀念推動企業高質量發展，主要劃分為酒店、景區、傳媒、鄉村文旅、投資、科技、旅游規劃、體育休閑等板塊，聚焦核心業務快速發展，強化多業態協同創新優勢，切實增強企業的整體競爭力。

二是強化產品體系

各板塊要結合各自的特色和競爭力，從賽道方向、標準設定、業態融合、品牌塑造等方面深挖各自產品體系，全力開發新產品，通過市場化手段承接更多社會影響大、經濟效益好、戰略價值強的高端項目，進一步打造集團的比較優勢，提高集團的競爭層次，不斷擴大市場占有率和品牌影響力。要學習優秀案例和經驗教訓，形成我們自己的產品體系規劃。同時，打造的產品一定要有競爭力、能夠得到市場的認可，否則就不能稱為產品。

三是強化人才體系

人才是集團發展壯大的核心資源和智力支撐。要把“德才兼備、以德為先”作為選人用人的基本原則，堅定樹立“所有員工都是人才”的理念，根據發展需要和干部個人特點，在業務能力、創新能力、協調能力與崗位要求相匹配的前提下，跨專業、跨領域打通各產業、各層級人才交流渠道。要加大干部培養和使用力度，在堅持總書記對國有企業領導人20字要求的基礎上，不拘一格用人才，把業績突出、群眾公認的干部選出來。同時引導全體員工強化主人翁意識，把更多想干事、能干事的干部，推到重要崗位上去培養鍛煉，為集團發展提供更多的智慧和力量。

策劃：黨群統戰部

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